Время, когда карьерные амбиции измерялись числом ступеней, пройденных по корпоративной лестнице, уходит в прошлое. Сегодня амбиции молодых специалистов выглядят совсем иначе. Согласно свежему отчету Deloitte о взглядах миллениалов и представителей поколения Z, лишь 6 процентов из них ставят перед собой цель занять руководящую должность. Цифра, на первый взгляд, может показаться тревожной. Но если копнуть глубже — это про сдвиг в ценностях. Зумеры не отказываются от успеха. Они просто по-новому его определяют. Сегодня ценятся не титулы, а смысл.
Зачем взбираться по лестнице, если она ведет в тупик?
Для многих молодых специалистов идея достигнуть вершины больше не кажется привлекательной. Почему? Потому что реальность изменилась. Высокооплачиваемая стабильная работа после университета больше не гарантирована. Стоимость жизни растет, рынок труда нестабилен, а корпоративная культура нередко приносит стресс и выгорание. В результате представители поколения Z отказываются от старой мечты и строят новую — ту, в центре которой не статус, а устойчивость, свобода, творчество и ощущение цели. Они хотят развиваться, учиться, пробовать новое и готовы много работать, но только если видят в этом смысл. Именно поэтому так многие из них стремятся к предпринимательству ради того, чтобы работать над тем, что действительно важно.
Вызов для компаний: переосмыслить лидерство
Если организации хотят сохранить молодых талантов и вырастить будущих руководителей, им придется пересмотреть само понятие лидерства. Больше не работает старая формула: выше должность — больше престижа. Теперь молодые сотрудники ждут другого: гибкости, менторства, ясных границ и возможности развиваться, не теряя себя. Если бы начальство предлагало более устойчивые роли, с поддержкой, развитием и уважением к личному пространству, больше молодых людей соглашались бы на управляющие позиции.
Новая мечта — жить, а не просто работать
Так как же теперь выглядит работа мечты для поколения Z? Это работа, которая оплачивается достойно и при этом оставляет место для жизни, хобби, путешествий, отношений, вдохновения и самое главное — для внутреннего роста.
Оригинал статьи Harper's BAZAAR можно прочитать здесь.
